Palkkakeskustelumalliin ollaan tyytyväisiä, palkkapotin kokoon ei

Maanantai 20.9.2010 klo 11:05 - Leena Vänni

Rahoitusalan palkkakeskustelumallia tutkittiin tänä vuonna palkkakeskustelukierroksen jälkeen. Tutkimus toteutettiin samalla tavoin myös vuonna 2008. Tämän vuoden tutkimuksen tulokset olivat samansuuntaisia vuoteen 2008 lukuun ottamatta kritiikkiä palkankorotuspotin kokoa kohtaan. Tutkimukseen vastasi 1262 henkilöä.

Palkkakeskustelut käytiin yhtä usein erillisinä keskusteluina kuin yhdistettynä kehitys- tai tuloskeskusteluihin (vastaajista tasan 50 % ja 50 %). Tyytyväisimpiä palkankorotuksiin olivat yrityskoon mukaan jaettuina toimihenkilöistä alle 100 henkilön yritysten toimihenkilöt. Esimiehistä tyytyväisimpiä olivat alle 1000 henkilön yritysten esimiehet. Esimiehet olivat toimihenkilöitä tyytyväisempiä ja luottamustehtävissä olevat toimihenkilöt muita toimihenkilöitä tyytyväisempiä. Kaikkein tyytyväisimpiä olivat luottamustehtävissä toimivat esimiehet.

Esimiesten tyytyväisyys palkkakeskusteluihin liittyvän valmennuksen riittävyyden sekä alaisten työn sisällön ja suoriutumisen tuntemisen suhteen oli lisääntynyt. Tiedusteltaessa palkkapolitiikan ohjausta palkkaukseen liittyvissä ratkaisuissa ja päätösvallan määrää alaisten palkankorotusten suhteen esimiesten tyytyväisyys puolestaan väheni.

Haastatteluissa tuli esiin paljolti samoja asioita kuin aiemmassa tutkimuksessa. Palkkakeskustelut sujuivat 83 prosentin vastaajista mielestä yhtä hyvin tai paremmin kuin vuonna 2008. Keskustelut toteutuivat hyvin valmistellusti, oikeudenmukaisesti ja rakentavassa hengessä. Edellistä tutkimusta harvempi vastaaja näki kuitenkaan palkkakeskustelumallin tuottavan myönteistä vaikutusta palkkakehitykseen.

Vuonna 2008 suurimmaksi haasteeksi arvioitiin perusteluiden antaminen ja vuorovaikutus, nyt palkankorotuspotin suuruus. Suosituimmat kehitysehdotukset olivat suuremmat korotuspotit ja tasapuolisuuden varmistaminen.