Perjantai 18.5.2012 klo 11:52 - Ville-Veikko Rantamaula
Jo joutui armas aika – eli on taas se aika, kun kesätyöntekijät tulevat työpaikoille. Finanssiala haluaa parantaa työnantajakuvaansa. Rahoitus- ja vakuutusalan vetovoimaa halutaan kasvattaa ja suosiota halutaan lisätä erityisesti nuorten keskuudessa. Miten alasta sitten saadaan houkutteleva? Onko se vain rahasta ja mainostoimiston kyvyistä kiinni?
Finanssialan keskusliitto FK lanseerasi taannoin nuorille suunnatun kampanjan, joka kulkee nimellä ”Keep it rolling”. Kampanjan tarkoituksena on esitellä finanssialan urapolkuja ja monipuolisia työtehtäviä. Kampanjan tuloksia en osaa arvioida, mutta panostukset ovat arvatenkin olleet sen verran mittavat, että kävijöitä sivustolla lienee ollut runsaasti.
On hienoa, että osaamme mielestämme markkinoida ja uskoa siihen, että sen avulla saadaan finanssialasta houkutteleva. Sellaista mainoskanavaa tai sivustoa vaan ei ole olemassa, mikä voittaa oikean työkokemuksen – tulee se kokemus sitten työharjoittelusta tai varsinaisesta kesätyöstä. Harjoittelu- tai kesätyökokemus on nuorelle merkittävä asia, niin hyvässä kuin pahassa. Ne ovat keskiössä, kun opiskelija tekee uravalintojaan.
Työmarkkinajärjestöt, mukaan lukien Ylemmät Toimihenkilöt YTN, ottivat yhdessä kantaa alkuvuonna harjoittelujaksojen kehittämisestä. Se on hyvä askel eteenpäin. On hienoa nähdä, että työnantajakin näkee harjoitteluaikana tehtävän perehdyttämisen sekä mentoroinnin panostuksena tulevaisuuteen. Tyytyväinen kesätyöntekijä tai harjoittelija kertoo hyvistä kokemuksistaan kavereille ja voi suunnata jatko-opintojaan vastaamaan paremmin alan tarpeita. Kannattaa kuitenkin muistaa, että nuoret kertovat eteenpäin ystäväpiirissään myös huonot kokemuksensa.
Yhteisessä ohjeistuksessa mainitaan muun muassa seuraavaa: ”Hyvin suunnitellulla ja toteutetulla työharjoittelulla on keskeinen merkitys finanssialan työnantajakuvaan. Työharjoittelu on myös tärkeä osa opiskelijan asiantuntijuuden kehittymistä. Työharjoittelun avulla opiskelijat pystyvät hahmottamaan alaan liittyvän tehtäväkirjon lisäksi ne osaamisalueet, jotka heidän tulee hallita voidakseen edetä urallaan haluamaansa suuntaan. Asiantuntijuuden kehittymisen kannalta opiskelijoiden ohjauksen kehittämisessä mallina tulisi olla jaettu mentorointi. Jaetun mentoroinnin mallissa opiskelijalla on mahdollisuus keskustella työtehtävien ratkaisuista ja ongelmista työkavereiden kanssa ja kysymysten esittämistä tulisi myös rohkaista. Työpaikkojen henkilöstöä tulee sitouttaa ohjaukseen yhtä nimettyä mentoria laajemmin. Tällöin opiskelija voi seurata ja oppia useilta asiantuntijoilta heidän työssään. Laaja-alaisemman työyhteisön päämäärien ymmärtämisen myötä opiskelijan harjoittelu, projekti- ja opinnäytetyöskentely kiinnittyy paremmin myös työpaikan kehittämistavoitteisiin. ”
Kaikki edellä mainittu on täyttä asiaa ja kaiken tämän olisi pitänyt olla itsestään selvää niin työnantajille kuin oppilaitoksille jo ajat sitten. Onneksi ohjeistus on nyt saatu aikaiseksi tilannetta selkeyttämään, vaikka sen tekemiseen menikin muutama vuosi. Harjoittelupaikan tarjonneen yrityksen näkökulmasta tämän ohjeistuksen toteuttaminen tuo motivoituneita, yrityksen toimintakulttuurin jo valmiiksi tuntevia tulevaisuuden työntekijöitä. Työharjoittelu on ollut useille alan parhaille ammattilaisille ensimmäinen tutustuminen alaan.
Toivon, että finanssialan yritykset ottavat ohjeistuksen tosissaan ja myös noudattavat sitä. Tällä ohjeistuksella on positiivinen vaikutus myös työnantajakuvaan. Tosin yksin ohjeistus ja sen noudattaminen ei riitä, toimintaa pitää muuttaa ja kehittää kokonaisvaltaisesti.
Tänäkin kesänä pankeissa ja vakuutusyhtiöissä on kesätöissä tuhansia nuoria, jotka valtaosin ovat akavalaisia opiskelijoita. YTN haluaa olla mukana opiskeluajoista alkaen alan edunvalvonnan kehittäjänä. Kesätyöntekijän kannattaa työsopimusta solmiessaan konsultoida omaa liittoaan, jotta mahdolliset ongelmatilanteet voidaan ennalta ehkäistä. Se on kaikkien etu.
Toivotetaan yhdessä kesätyöntekijät tervetulleiksi työpaikoillemme!